Доверительное управление недвижимостью

Управление недвижимостью

Управление коммерческой недвижимостью

Основная задача управления недвижимостью, в том числеуправления  коммерческой недвижимости вЕкатеринбурге - разработка индивидуального плана для своевременного проведениянеобходимых мероприятий и работ по данному объекту,

• организация и контроль всех рабочих процессов,
• координация действий между собственниками иарендаторами.

В комплексе это позволяет достигать существенной экономииматериальных средств и человеческих ресурсов клиента.

Доходность управления коммерческой недвижимостиобеспечивается ассортиментом и качеством услуг доступных при эксплуатациизданий, недвижимости. Как показывает мировой опыт, управляющие компании,коммерческой недвижимостью, способны не только обеспечить правильноефункционирование объекта и создать необходимые условия для работы арендаторов,но и весьма ощутимо влиять на процессы формирования позитивного имиджа проекта,развития качественных его характеристик и укрепления рыночных позиций. Вусловиях, управления коммерческой недвижимостью, при которых бизнес-центры,привлекая арендаторов, вынуждены конкурировать между собой, именно данныефакторы являются гарантией стабильного получения коммерческой прибыли.

Таким образом, взяв на себя управление коммерческойнедвижимостью в Екатеринбурге, мы обеспечиваем:

1.      Взаимодействие управляющей компании сарендаторами:

• поиск и привлечение арендаторов;
• подготовку, заключение и ведение договороваренды;
• своевременное информирование собственника онамерениях арендатора внести изменения в условия договора аренды, в том числесроках истечения договоров;
• формирования отчетов собственнику по состояниювыплат и задолженностей арендаторов;
• проведение мероприятий, направленных наулучшение взаимоотношений с арендаторами.
• поиск и привлечение арендаторов;
• подготовку, заключение и ведение договоров аренды;
• своевременное информирование собственника онамерениях арендатора внести изменения в условия договора аренды, в том числесроках истечения договоров;
• формирования отчетов собственнику по состояниювыплат и задолженностей арендаторов;
• проведение мероприятий, направленных наулучшение взаимоотношений с арендаторами.

2.      Финансовую отчетность, предоставляемуюсобственнику объекта недвижимости:

• по доходам от аренды и предоставления прочихуслуг;
• по операционным расходам;
• по компенсации арендаторами коммунальныхплатежей
• по доходам от аренды и предоставления прочихуслуг;
• по операционным расходам;
• по компенсации арендаторами коммунальныхплатежей

3.       Бюджетирование:

• формирование годового бюджета (доходы ирасходы);
• квартальная корректировка бюджета;
• контроль выполнения бюджетов;
• учет потребления коммунальных услуг;
• анализ операционных расходов в течениефинансового года.
• формирование годового бюджета (доходы ирасходы);
• квартальная корректировка бюджета;
• контроль выполнения бюджетов;
• учет потребления коммунальных услуг;
• анализ операционных расходов в течениефинансового года.

Результат работы управления коммерческой недвижимостьюуправляющей компании «УралПромИнжиниринг» - это оптимизация расходов, продлениесрока эксплуатации здания (коммерческой недвижимости), при повышении  объективной стоимости квадратного метра засчет улучшения качества обслуживания.

Управление коммерческой недвижимости в Екатеринбурге для нас- это эффективная реализация стратегии управления коммерческой недвижимости вдолгосрочном периоде на всех этапах жизненного цикла проекта с цельюмаксимизации извлеченной прибыли собственника.